Israel News Agency

בעדות בפני ועדת בית הלורדים הדגיש ביילי את החשיבות של “להשאיר את תעלות הניקוז פתוחות” ולנתח את קריסת שתי חברות אמריקאיות ממונפות מאוד – First Brands ו־Tricolor – למקרה שאינן אירועים נקודתיים אלא “קנרית במכרה”, והוסיף:

“האם הן מספרות לנו משהו בסיסי יותר על מימון פרטי, נכסים פרטיים, אשראי פרטי והון פרטי, או שמדובר בנסיבות ייחודיות שמסתבכות באזורים מסוימים? לדעתי זו עדיין שאלה פתוחה מאוד; גם בארה״ב. אינני רוצה להישמע פסימי מדי, אך סיבה נוספת לחשיבותה היא שלפני המשבר, כשדנו בארה״ב במשכנתאות ה־Subprime, נאמר לנו: ‘לא, זה קטן מדי כדי להיות מערכתי; מקרה ייחודי’. זה היה שיקול דעת שגוי.”

בארה״ב, החל מקיץ 2007, כשהטירוף סביב המשכנתאות הסתיים בקריסת שוק הדיור, החלה גל של משבר פיננסי.

בנקים משני צדי האוקיינוס האטלנטי השקיעו מיליארדים בחשיפות מסוכנות למשכנתאות אמריקאיות, שמומנו לעיתים קרובות בחוב קצר־מועד.

חודשי המשבר הסתיימו במיתון עמוק בארה״ב ובאירופה ובשורת חילוצי בנקים יקרים, בהם RBS ו־Lloyds בבריטניה.

לדברי ביילי, המורכבות של חלק מטכניקות ה“הנדסה הפיננסית” הנהוגות כיום באשראי הפרטי מזכירה את אותה תקופה: “אנחנו רואים את חזרתן של מבני אשראי שכונו בעבר ‘slicing, dicing and tranching’, ועבור מי שהיה בענף לפני המשבר ובמהלכו – זהו צלצול אזעקה.”